Loes Joosten
Beleidsadviseur P&O Gemeente Zoetermeer
Hoe wil je dat je medewerkers reizen? Maakt het je niet uit of wil je ze sturen? Vergoed je reiskosten of mogen ze alles zelf betalen? En hoe zit het met parkeren en thuiswerken? De antwoorden op deze en andere vragen bepalen je mobiliteitsbeleid. En daarmee bied je duidelijkheid: voor je medewerkers, maar ook voor je klanten, toeleveranciers en andere partijen waar je mee te maken hebt. Wij helpen bij het ontwikkelen of updaten van je mobiliteitsbeleid.
Hybride werken, parkeerbeleid, wagenpark, fietspotentieel. Dit, en alle andere facetten komen aan bod om tot een integraal beleid te komen.
Al jaren helpen wij werkgevers met het vernieuwen, aanpassen of helemaal omgooien van hun mobiliteitsbeleid. Daar hebben we veel van geleerd. We weten hoe je draagvlak krijgt voor je nieuwe beleid en welke stappen echt nodig zijn ook al lijken ze in eerste instantie misschien overbodig. Dit zijn de kenmerken van onze aanpak:
We stemmen je beleid af op de identiteit van je bedrijf. Bij een duurzaam bedrijf passen geen sjoemeldiesels. Als vitaliteit en gezondheid belangrijk is, hoort daar bijvoorbeeld een goede fietsregeling bij. We willen daarom weten wat jouw intrinsieke motivatie is. Waarom wil je nieuw beleid? Wat wil jouw organisatie uitstralen? En is het een idee om je beleid rond mobiliteit te koppelen aan je thuiswerkbeleid?
We bekijken mobiliteit integraal. Hiermee bedoelen we dat we alle aspecten van mobiliteit meenemen die voor jouw bedrijf relevant zijn. Of het nou om de fietsenstalling gaat of de leaseauto, de mobiliteitskaarten of de tankpas. En wat dacht je van thuiswerken?
Het wordt niet óns beleid, maar dat van jouw organisatie. We zorgen voor draagvlak door medewerkers te betrekken, de OR, afdelingen en andere stakeholders als dat nodig is.
We maken een draaiboek waar je mee aan de slag kunt: nieuw beleid met kant-en-klare oplossingen en maatregelen die je stap voor stap in kunt voeren. Per maatregel berekenen we de impact op de organisatie (o.a. in kosten en tijdsbesteding).
“We zijn toe aan nieuw mobiliteitsbeleid. Het mag duurzamer, flexibeler en meer gericht op de medewerker”. Dat was de vraag waarmee ik 3PM mee benaderde. Laurens en Roel stapten precies op het juiste moment in; net toen we een paar vreemde ogen goed konden gebruiken. Doordat zij de werkgroep hielpen bij het vormgeven van de contouren van het beleid, kon ik mijn regierol oppakken; dat werkte heel prettig. Wat ik ook heel fijn vond was hun flexibiliteit. Ik moest onverwacht snel een inschatting maken van de kosten van het nieuwe mobiliteitsbeleid. We hadden alleen wat schetsen van het nieuwe beleid en toen heeft 3PM drie scenario’s gemaakt, inclusief kostenberekeningen die ik intern kon gebruiken. Een verbeterpunt voor 3PM? Af en toe zijn jullie te bescheiden; laat maar meer zien dat jullie de experts zijn!”
Beleidsadviseur P&O Gemeente Zoetermeer
blog