Maar wat betekent 3PM dan?

In 1905 starten Dientje en Andries Gaastra een rijwielfabriek. Aan de keukentafel bedenken ze de naam van hun fietsenmerk. Dat gaat niet vanzelf. Uiteindelijk kiezen ze voor Batavus. Daarmee verwijzen ze naar de Batavieren, de eerste bewoners van de lage landen. Hoe Hollands wil je het hebben? Hun zoon gaat na zijn studie bedrijfskunde in de fabriek werken. Als zijn ouders in 1974 het bedrijf verkopen, besluit junior om te vertrekken en eigen baas te worden. Hij gaat racefietsen maken. Hij denkt wat minder lang na over de naam van het nieuwe fietsenmerk. Hij voegt de eerste letters van de achternaam van zijn vrouw Marion Kowallik samen met die van zijn eigen achternaam. De merknaam Koga was geboren.

Tobias en ik lijken op Dientje en Andries. Er moest een boodschap in de naam van ons bedrijf. Dus het werd geen ToRo of Van den Len, maar 3PM.

Maar wat betekent 3PM dan?

We begonnen in 2013 met 3PM omdat we vonden dat reizen voor het werk duurzamer kon. “Wij helpen jouw mensen slimmer naar het werk”, dat was het idee. 3P staat voor people, planet en profit en de M staat voor mobiliteit. Net als veel andere ondernemingen gebruikten we de drie P’s als richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen: duurzaamheid is meer dan milieu, het gaat ook om mensen en om economische waarde. Totdat Stan bij ons kwam werken en ons erop wees dat de drie P’s behoorlijk achterhaald zijn.

De 3 P’s zijn achterhaald

Vooral het idee dat profit een essentieel onderdeel is van duurzame ontwikkeling is achterhaald. Natuurlijk moet een onderneming geld opleveren, maar de focus op winst is wel heel beperkt. Al in 2002 werd op de wereldtop over duurzame ontwikkeling voorgesteld om profit te vervangen door prosperity (welvaart), om naast economische winst ook maatschappelijke winst mee te nemen. Die hadden wij even gemist. Dus vanaf vandaag staat de derde P in onze naam voor prosperity.

Maar we gaan verder.

Van 3P’s naar 5P’s

De uitdagingen van vandaag gaan niet alleen over uitstoot of winst. Daarom laten we ons steeds vaker inspireren door het 5P-model van de Verenigde Naties: People, Planet, Prosperity, Peace en Partnerships. Dat zorgt voor een bredere blik op duurzame mobiliteit:

• Prosperity kijkt naar welvaart in de brede zin: gezonde steden, eerlijke kansen en leefbare buurten. Dat sluit veel beter aan bij waar wij mee bezig zijn.
• Peace staat voor veiligheid en verbondenheid. Mobiliteit gaat ook over hoe veilig je je voelt in het verkeer. Een kind dat zelfstandig naar school fietst, een oudere die nog op de fiets boodschappen kan doen; dát is waar het om draait. Peace gaat ook over samenleven: straten waar mensen elkaar tegenkomen in plaats van elkaar ontwijken.
• In Partnerships kom je samen verder. Mobiliteitsvraagstukken zijn te complex om alleen op te lossen. Succesvolle projecten ontstaan door samenwerking: gemeenten die met werkgevers optrekken, bewoners die meedenken over een fietspad, bedrijven die pilots doen met deelmobiliteit.

Verandert 3PM?

Eigenlijk wel dus. De 5P’s geven woorden aan iets wat we bij 3PM steeds meer in de praktijk brengen. In een zogenaamde Doughnut workshop onderzochten we hoe 3PM waarde kan creëren binnen de ecologische grenzen van de planeet en tegelijkertijd kan bijdragen aan een rechtvaardige en veerkrachtige samenleving. Hiervoor gebruikten we de Doughnut for Business tool. Dit is een online tool die ons hielp om te verkennen waar we als organisatie positieve impact maken en waar nog ruimte ligt voor verbetering. Een van de conclusies was dat we goed bezig zijn met het verduurzamen van mobiliteit, maar dat we meer aandacht mogen besteden aan het meten van de effecten van ons werk.

Laurens maakt een selfie tijdens de Doughnut workshop

Vervolgens zijn we aan de slag gegaan met Economy for the Common Good (ECG). Dit raamwerk helpt ons om de waarden van 3PM en de principes van de 5P’s te vertalen naar onze bedrijfsvoering. We verkennen verschillende vormen van mede-eigenaarschap en breiden de medezeggenschap uit. Zo bouwen we aan een organisatie waarin betrokkenheid, transparantie en gedeelde verantwoordelijkheid centraal staan. Daarnaast zijn we op zoek naar nieuwe samenwerkingen en initiatieven die niet direct worden vergoed, maar die we belangrijk vinden omdat ze betekenisvol zijn, zoals het geven van fietslessen in het Haagse Moerwijk.

Zowel als werkgever als in onze projecten kijken we dus verder dan uitstoot en kilometers. We richten ons op gezondheid, veiligheid en verbondenheid, en nemen actief stappen om die waarden ook binnen onze eigen organisatie te verankeren.

Verandert 3PM dan in 5PM?

Nee natuurlijk niet. De Hema heet ook nog steeds Hema en Batavus blijft Batavus heten, ook al verhuist de productie naar Hongarije 😢. De 5P’s helpen ons om scherper te sturen op waar we voor staan: mobiliteit die niet alleen duurzamer is, maar ook menselijker, eerlijker en betekenisvoller.